光伏运维 · 储能运维 · 单据处理

面向新能源企业的
数字员工

覆盖光伏运维、储能运维与单据处理,
让过去靠人盯盘、经验判断、人工流转的工作,升级为主动监测、根因分析、协同闭环。

公司介绍

智子熹源

使命:用行业大模型和数字员工能力,推动新能源企业进入更高效的人机协作阶段

定位:能碳数智化场景中的人工智能大模型技术服务商

发展历程

2024.03

启动大模型技术与场景研发

围绕能源数字化应用场景推进大模型技术研发与产品准备。

2024.06-09

完成技术验证并启动场景交付

完成技术验证,上线知识、数据分析等专家能力,并进入新能源企业等场景交付。

2024.09

完成种子轮融资

完成种子轮融资。

2024.11

上线文档生成、设备管理专家智能体

持续完善面向业务场景的数字员工能力。

2025.03

上线光储优化专家智能体

进一步扩展光伏、储能等新能源场景的数字员工能力。

公司荣誉

2 项专利(已受理)

13 项软件著作权(已授权)

2025 工赋软件产品精选清单

浦东新区垂类大模型典型应用场景案例集

AIIA 成员单位人工智能产业发展联盟成员

中国海归创业大赛入围复赛2025 年复赛项目

上海市科技型中小企业技术创新资金立项2025 年立项项目

WAIC 2025 Future Tech 展区首发亮相「智子能碳专家」公开展示

团队具备 AI、物联网、能源与产业化经验,能够从客户真实业务出发,快速拆解问题、验证方案,并把技术能力转化为可上线、可使用的数字员工能力。
为什么现在需要数字员工

为什么现在需要
数字员工?

过去靠人盯、靠经验判、靠人工流转的方式,正在成为新能源企业效率提升的瓶颈。

资产规模扩大,人工盯盘压力上升

光伏、储能场站和设备规模持续增加,一线团队很难只靠人工持续盯住运行状态、异常趋势和处置进展。

异常更复杂,单看告警不够

很多问题不是一个告警就能解释,需要结合时序运行数据、设备状态、环境数据和历史经验一起判断。

单据环节多,人工核对容易出错

新能源结算单据涉及识别、校验、填报、审核和同步,重复录入和人工核对会持续消耗财务与运营人员时间。

专家经验难复制,组织效率受限

关键判断依赖少数专家和业务骨干,经验如果不能沉淀到系统里,就难以覆盖更多场站、设备和业务流程。

新能源企业需要的不是再多一个系统入口,而是能持续在线、先整理问题和依据,再由人确认并沉淀经验的数字员工。
运营负担

新能源企业的一天
为什么总被琐事占满?

大量时间耗在看告警、找数据、问专家、追工单、对单据上,真正用于判断风险和提升经营效率的时间反而最少。

盯告警、翻曲线,耗掉一线时间

运维人员每天要在监控系统里查看告警、切换设备、翻运行曲线,很多时间消耗在确认“到底有没有问题”。

告警能提示,原因还要人找

告警只是提示,真正要判断影响范围、疑似根因和处置优先级,仍然依赖专家经验和人工排查。

问题能发现,闭环推进很慢

从发现异常到派单、处理、反馈、复盘,涉及多个角色和系统,过程容易断点,结果还要靠人持续追。

单据要反复核对,数据整理耗人

结算单据识别、校验、填报、审核和同步都需要人工参与,重复录入和核对容易出错,也占用财务与运营时间。

与其把问题继续堆给人,不如让数字员工先把问题、证据和建议整理好,再交给人确认和推进。
真实断层

新能源项目
运营效率卡在三重断层

系统能展示数据、记录流程、提示告警,但真正拖慢效率的是:信息没打通、诊断靠人工、闭环还要人追。

信息断层:数据在系统里,人还要自己拼

监控、告警、经营、财务和知识资料分散在不同系统,系统能展示信息,但跨系统判断仍靠人工查找、核对和串联。

诊断断层:告警能看到,原因还要人找

多数系统能提示异常,但很难结合时序数据、设备状态、历史案例和专家知识给出可解释的疑似根因。

闭环断层:流程能记录,结果还要人追

派单、处理、反馈和复盘分散在不同角色之间,系统能留痕,但很难主动推动问题从发现走到关闭。

客户缺的不是更多的可视化看板,而是把数据、诊断、处置和经验连起来,并能持续运转的数字员工。
能力缺口

从工具辅助
升级为数字员工协同

智子熹源不是替代专家,而是让数字员工先监测、分析和整理证据,再由人确认和推进,帮助团队降本增效。

传统系统

数据展示 流程记录 异常提示

能展示数据、记录流程、提示告警,但通常停在“看到问题”,后续诊断、派单、复盘仍靠人工串联。

业务专家

懂现场 懂设备 能判断

专家懂现场、懂设备、懂经验,但人不可能 7×24 覆盖所有场站,也难把每次判断规模化复制。

智子熹源数字员工

主动监测 证据整理 经验沉淀

持续监测运行数据和业务流程,识别异常、分析疑似根因、整理证据和建议;人的确认和反馈会继续沉淀为经验。

数字员工负责把重复工作先跑完,把问题、证据和建议带到人面前,让团队用更少时间完成更高质量的判断和闭环。
产品矩阵

不只是单点工具
而是一组新能源数字员工

围绕光伏运维、储能运维和单据处理,把监测、诊断、流转、知识和人工确认组织成一组协同工作的数字员工。

光伏运维数字员工

围绕光伏场站与设备运行,支持运行监控、健康度诊断、功率偏差分析、损失影响评估、故障根因定位和诊断报告生成。

储能运维数字员工

面向储能电站日常运行,支撑告警查看、异常诊断、根因分析、工单闭环、设备监控和运维报告生成。

单据处理数字员工

面向新能源结算单据处理流程,串联单据识别、校验、填报、审核流转和业务数据支撑。

专家经验持续沉淀

把知识问答、数据分析和人工确认串联起来,让专家经验、处理流程和现场反馈持续沉淀,帮助数字员工越用越懂业务。

与其继续零散叠加工具,不如让一组数字员工围绕真实业务协同起来。
协同机制

数字员工不是只会回答
而是能推动业务闭环

为什么叫数字员工:它先持续监测、分析根因、整理证据和建议,再由人确认、反馈和推进;反馈越多,越懂现场。

标准统一

专家经验 历史案例 处理流程

把专家经验、历史案例和处理流程沉淀到系统中,减少不同人员之间判断标准不一致的问题。

主动推进闭环

监测感知 根因分析 建议生成

从监测感知、异常识别、根因分析到建议生成和工单协同,让问题不止停留在告警提示。

持续进化

人工确认 现场反馈 案例沉淀

每次人工确认、现场反馈和处理结果,都可以沉淀为案例与经验,让数字员工越来越贴近现场。

客户要的不是一个只会回答问题的工具,而是一个能持续工作、先把问题和建议整理好,再由人确认并越用越懂现场的数字员工。
光伏运维数字员工 · 从运行数据到健康诊断

光伏运维数字员工
把运行数据转成诊断依据

光伏场站不缺运行数据,缺的是能持续结合运行数据、环境数据和设备状态,定位异常设备并输出诊断依据的数字员工。

现场痛点:数据很多,异常不好定位

运行数据 环境数据 设备状态

光伏场站有运行数据、环境数据和设备状态数据,但一线人员往往要反复看曲线、比指标、找证据,才能判断哪里异常、先处理什么。

诊断前先校验:判断数据是否可信

时序数据 相似日对比 数据质量

结合时序运行数据、环境数据和设备状态数据,通过健康日、相似日和同群体对比分析功率偏差,并进行数据质量审计,减少误判。

分层下钻诊断:从场站定位到设备

场站级 逆变器级 组串级

从场站整体健康度下钻到逆变器性能异常和组串电流不均衡,把异常定位到可排查对象,并输出状态、位置、趋势、损失影响、疑似根因和建议。

客户需要的不是多看几张曲线,而是让数字员工先输出异常位置、影响程度和疑似原因,再交给运维人员判断和处理。
光伏运维数字员工 · 从诊断到处理优先级

光伏运维数字员工
把诊断结果变成处理优先级

数字员工持续跟踪日度问题和近 30 天滚动趋势,帮助运维团队判断问题是否持续、影响是否扩大、哪些设备需要优先处理。

日度问题处理:当天问题及时推进

当下问题 行动指令 是否解决

关注当前急需处理的问题,跟踪行动指令是否反馈、问题是否处理,帮助一线把当天风险及时推进。

30 天连续验证:判断问题是否持续

持续异常 损失影响 风险设备

结合累计损失、异常天数、连续性评估和 TOP10 风险设备,判断问题是否真实存在、是否持续加重、是否需要优先处理。

可解释行动建议:让工程师有依据

数据校验 证据包 人工反馈

数字员工先做数据可用性校验,再识别异常触发项、提出候选根因,形成归因影响、证据包和行动建议;工程师反馈现场结果,让数字员工持续沉淀处置经验。

光伏运维数字员工不是替工程师做最终判断,而是先排优先级、输出证据和建议,让工程师更快决定先处理什么、怎么处理。
储能运维数字员工 · 从被动告警到主动诊断

储能运维数字员工
提前识别风险苗头

数字员工 7×24 跟踪电压极差、温度极差和 SOC 偏差,先输出异常趋势、判断依据和处置建议,再交给人确认。

风险苗头识别:BMS 未报也能提前关注

BMS 未报 阈值滞后 翻曲线

储能风险往往先在电压极差、温度极差等趋势里露出苗头,单体电压看似正常时,靠人工翻曲线也容易漏掉早期异常。

关键指标监测:持续跟踪风险趋势

电压极差 温度极差 SOC 偏差

持续采集电压、温度、SOC、功率等数据,计算电压极差、温度极差、SOC 偏差等指标,帮助运维人员看清哪些指标正在偏离、哪些风险需要优先关注。

风险处置建议:先给依据再由人确认

风险预警 人工确认 工单销项

当指标偏离正常模式时,数字员工先给出风险判断、证据链和处置建议;工程师现场确认后转维修工单,完成销项和日报复盘。

储能运维数字员工不是等告警响了才提醒人,而是把风险发现、依据整理和处置建议前置,帮助运维团队更早判断、更快处理。
储能运维数字员工 · 从复杂异常到经验沉淀

储能运维数字员工
把异常处置沉淀成现场经验

储能异常常来自多个轻微指标一起“不对劲”,数字员工先识别异常组合,再给出可核验的根因建议。

异常组合识别:避免单看指标漏判

组合异常 渐变风险 规则盲区

电压、温度略高,SOC、效率略降时,单看每个指标都可能没有报警,但多维特征已经偏离正常模式。

诊断依据输出:让工程师知道查哪里

异常检测 知识库 历史案例

数字员工先给出风险影响、可能原因和排查方向,再展开异常指标、趋势证据、知识库和历史案例依据。

现场经验沉淀:越用越贴近现场

现场验证 处理结果 案例沉淀

工程师可以确认、质疑或追问诊断建议;处理完成后,推理过程、工单结果和真实反馈沉淀为场站案例库。

储能运维数字员工不是替工程师做最终判断,而是先发现异常组合、整理证据和建议,再通过人工反馈把现场经验沉淀下来。
单据处理数字员工 · 从人工核对到流程自动化

单据处理数字员工
把人从重复核对中解放出来

新能源结算单据的难点不只是录入,而是取数、核对、审核、追溯都分散在人手里,重复、易错,也难沉淀。

事务处理压力:反复取数、录入、核对

多系统取数 重复录入 反复核验

结算涉及来自电站、电网和用户的多方数据,财务人员要在不同平台间上传、录入、核验、开票和追溯,机械性重复劳动多,也容易出错。

批量识别校验:先处理重复工作

批量上传 单据识别 规则校验

支持批量上传、批量识别和批量匹配,通过模型识别和规则引擎校验关键字段、标准映射和校验结果,先把重复识别、字段校验和规则匹配交给数字员工处理。

异常人工确认:人只做关键把关

异常补录 智能审核 人工复核

对识别失败或模型效果不佳的信息保留人工补录;审核环节支持智能审核和人工审核,让人聚焦异常处理、复核确认和流程督办。

单据处理数字员工不是替财务做最终判断,而是先完成识别、校验和流转,再让人处理异常、复核确认和业务判断。
单据处理数字员工 · 从系统打通到业务支撑

单据处理数字员工
打通已有系统,把结果沉淀下来

单据处理完成后,结果可以同步至 BI,并通过数据接口对接资管等业务部门或第三方系统,支撑后续分析和决策。

系统结果同步:对接 BI 和业务系统

BI 同步 数据接口 第三方系统

审核通过的结算信息支持批量同步至 BI,并反馈同步状态;归一化结果可通过接口传给资管等业务部门或第三方系统,减少线下表格反复流转。

关键字段校验:降低人工核对出错

完整性校验 标准映射 失败重识别

系统对识别结果进行验证,重点校验关键字段完整性、单位转换和标准映射;识别失败的单据可重新识别或补录,降低人工核对遗漏和出错概率。

规则模板沉淀:减少依赖个人经验

模板管理 规则管理 数据资产

把单据模板、校验规则、项目实体映射和同步数据管理沉淀在系统中,减少对个人经验和线下表格流转的依赖。

客户要的不是再多一个录入入口,而是让单据识别、校验、审核和同步真正连起来,把结算结果沉淀成可追溯的数据资产。
产品演示

看数字员工如何帮团队提效

光伏 / 储能运维:从监测到诊断闭环

看数字员工如何持续监测设备状态、识别异常趋势、整理诊断依据并给出处置建议,帮助运维人员更快判断问题、明确下一步处理方向。

单据处理:从识别校验到审核流转

看数字员工如何先完成批量识别、规则校验和异常提示,再由人完成补录确认、复核把关和审核流转。

项目经验

不是只讲概念
而是在客户实际业务场景中持续打磨产品

智子熹源围绕新能源企业真实业务,把系统接入、场景验证和客户反馈持续转化为可用的数字员工能力。

光伏运维

已接入分布式光伏场站 1200+,规模超过 2GW,围绕运行监控、异常识别、故障根因分析、健康度报告和运维建议,帮助团队减少人工翻数据,更快定位问题。

储能运维

已覆盖分布式储能场站 25 个、规模超过 22MWh,集中式储能场站规模 400MWh,围绕关键指标监测、异常诊断、根因分析和工单闭环,帮助团队更早发现风险苗头。

单据处理

已覆盖 600 余个新能源结算项目、每月 2000 张单据识别场景,支持批量识别、规则校验、人工补录、审核流转和同步至 BI,减少重复录入和人工核对。

持续共创

围绕系统接入、场景验证和客户反馈持续打磨产品能力,和新能源企业一起把新的业务痛点拆清楚、试出来,再沉淀成可上线、可使用的数字员工能力。

光伏运维、储能运维与单据处理只是起点,智子熹源希望与客户长期共创更多可上线、可使用的数字员工能力。

如果你也遇到类似问题
可以从一个具体场景聊起

可以先从光伏运维、储能运维或单据处理聊起;如果问题不完全属于这三类,也可以一起拆一拆,找到更合适的切入点。

先聊一个具体问题

不用一开始就准备完整需求,可以先聊当前最耗人、最容易出错或最难闭环的一件事,我们一起判断从哪里切入更合适。

按场景查看方案

如果你已经有明确方向,可以先看对应方案,了解数字员工能先做哪些工作、哪些环节需要人确认,以及适合从哪里试起。